Содержание курса:
Раздел 1. Основные концепции стратегического менеджмента
История развития планирования
Стратегии и стратегический менеджмент
Стратегии бизнеса и стратегии компании
Рынок и конкуренция
Цепочка ценностей и функциональные стратегии
Стратегические единицы бизнеса
Стратегические ресурсы и
стратегические способности
Стратегическое видение и стратегические возможности
Устойчивые конкурентные преимущества
Стратегические решения
Контрольные вопросы к разделу
Литература к разделу
Раздел 2. Оценка внешней среды и
внутренняя диагностика компании
Анализ отрасли: структура и движущие силы отрасли
Потребители.
Поставщики. Альтернативные продукты
Барьеры вхождения в отрасль
Конкуренция в отрасли
Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности
Профиль отрасли
Жизненный цикл отрасли
Внутренний анализ: оценка сильных и слабых сторон компании
Конкурентный анализ
Анализ стратегических групп
Анализ прочности бизнеса и привлекательности отрасли
Контрольные вопросы к разделу
Литература к разделу
Конкурентные стратегии и стратегии кооперации
Стратегия снижения издержек
Стратегия дифференциации
Стратегия внедрения нового товара
Стратегия развития рынка
Стратегия адаптивной кооперации
Стратегические альянсы
Контрольные вопросы к разделу
Литература к разделу
Раздел 4. Стратегии компании
Диверсификация
Стратегия проникновения
Вертикальная интеграция
Совместные предприятия
Глобальные стратегии
Некоторые опасные стратегии
Контрольные вопросы к разделу
Литература к разделу
Раздел 5. Реализация стратегии
Функциональные стратегии
Создание структуры
Оценка и контроль
Контрольные вопросы к разделу