|
|
ТАК МЫ ОТДЫХАЕМ
|
ТАК МЫ ОТДЫХАЕМ
|
|
Классическая Программа МВА |
Программа МВА
Института
международного
бизнеса
"Классическая
бизнес школа"
в партнерстве с Ассоциацией быстроразвивающихся компаний России
Для
кого предназначена Классическая Программа МВА:
Классическая
Программа МВА
рассчитана на специалистов бизнеса и управленцев среднего
звена управления, а также руководителей и
собственников компаний малого и среднего бизнеса.
Задачи программы:
╥
Освоение
классического комплекса теоретических положений и практического
бизнес-инструментария Программы МВА (Master of Business
Administration).
╥
Отработка
комплексного использования инструментария Программы МВА
для системного анализа, планирования, организации и
развития бизнеса.
Технологии
обучения:
╥
Использование
Кейс-технологий в гарвардском формате.
Данный формат апробирован многолетней практикой участия Классической
Бизнес-школы в самых престижных соревнованиях зарубежных и российских
бизнес-школ по решению бизнес-кейсов (Open Case Study Competition of American
Chamber of Commerce).
╥
Подготовка
слушателей под руководством экспертов - тьюторов, работающих на
ключевых позициях в реальном бизнесе.
╥
Создание
поля продуктивного профессионального общения, обмена опытом и установления
сотрудничества с коллегами своего уровня из различных регионов России, стран
ближнего и дальнего зарубежья.
╥
Использование
современного информационно-обучающего on-line интернет-комплекса
дистанционной подготовки руководителей компаний, разработанного в рамках
международного сотрудничества при методической и финансовой поддержке фонда
Евразия.
╥
Широкое
использование отечественного и зарубежного программного обеспечения и
информационных комплексов для углубления и автоматизации процессов оценки,
планирования, организации и контроля бизнеса.
Продолжительность:
16 месяцев
Формы обучения:
- По
субботам. Занятия проводятся по субботам с 10.00 до 18.00
(основные предметы) и средам с 18.00 до 21.30 (деловой английский язык и проекты).
- Очно-заочно и дистанционно. С 4-мя
экзаменационно-установочными сессиями и дистанционным обучением через интернет в
межсессионный период.
Стоимость обучения:
Форма обучения: |
Стоимость обучения: |
Вечерняя (по субботам)
и дистанционная |
9950
руб/мес |
Формат подготовки:
Заявка на поступление:
Заявка
Собеседование с уточнением ожиданий, задач
подготовки и планируемых результатов обучения для каждого абитуриента.
16 месяцев
подготовки,
разделенны на четыре этапа (4
семестра
по 4 месяца)
Первый этап подготовки
(1-й семестр) решает задачи углубленного изучения законов организации рыночной
экономики, финансовой среды предприятия, методов и средств принятия
управленческих решений, командной работы и правовых основ бизнеса. В процессе
обучения особое внимание уделяется инструментам анализа и принятия решений. На
данном этапе изучаются следующие курсы:
1 |
02ECO 002 |
Микроэкономика |
Основные
принципы и законы организации рыночной экономики |
2 |
06FIN 002 |
Экономика предприятия. |
Анализ
экономической логики бизнеса |
3 |
04MGT 103 |
Практикум управления компанией. |
Процесс принятия
решения: оценка информации, целеполагание, подготовка решений,
оценка эффективности |
4 |
03MKT 101 |
Маркетинг. |
Основные
элементы маркетинга, разработка программ маркетинга |
5 |
05HRM 102 |
Организационное
поведение |
Повышение
эффективности работы в команде |
Второй этап подготовки (2-й семестр) решает задачи углубленного изучения
элементов маркетинга и менеджмента, в том числе маркетинговое планирование,
прогнозирование и принятие оптимальных решений, управление персоналом. На этом
этапе так же изучаются концепции и стандарты учета. В процессе обучения особое
внимание уделяется инструментам, используемым в реальном бизнесе.На данном этапе
изучаются следующие курсы:
6 |
04MGT
204 |
Cтратегический
менеджмент. |
Практические инструменты для разработки и реализации стратегий |
7 |
04MGT 001 |
Общий менеджмент.
|
Планирование,
организация, мотивация, контроль. Власть, влияние, лидерство |
8 |
06ACC 103 |
Управленческий учет. |
Концепция
и система стандартов
управленческого учёта |
9 |
06ACC 130 |
Бюджетирование |
Организация бюджетного планирования и управления бизнесом |
10 |
05HRM 005 |
Планирование
и развитие карьеры |
Инструментарий
анализа и управления индивидуальными ресурсами, технология
построения планов личностного роста |
Третий этап подготовки (3-й семестр) решает задачи углубленного освоения
слушателями инструментов разработки и реализации стратегий, формирования бизнес
плана. Кроме того, изучаются вопросы качества, финансового анализа и
страхования. На данном этапе изучаются следующие курсы:
11 |
02ECO 004 |
Макроэкономика |
Макроэкономические факторы развития конъюнктуры рынка |
12 |
06FIN 025 |
Финансовый анализ |
Теоретические основы
финансового анализа и управления. |
13 |
04MGT 502 |
Управление проектами |
Пути создания
новых видов продукции, услуг и технологий за счёт активизации
инновационных процессов |
14 |
05HRM 003 |
Управление персоналом. |
Комплекс знания
и инструментов по управлению персоналом организации |
В четвертом семестре реализуется возможность индивидуального
подхода к обучению слушателей его специализации и углубленного изучения
отдельных сторон бизнеса. Слушатель самостоятельно выбирает 5 курсов по выбору,
из приведставленного ниже списка курсов:
16 |
02ECO
004е |
Операционный менеджмент. Управление
качеством |
Управление процессами организации бизнес-процессов для обеспечения
качества. |
17 |
02ECO 002 |
Внешнеэкономическая деятельность |
Контракты,
ИНКОТЕРМС, посредники внешне-экономической деятельности |
18 |
03MKT
100е |
Стратегический
маркетинг |
Маркетинговый аудит позиции компании на рынке |
19 |
03MKT 104 |
Маркетинговое
мышление |
Маркетинговые
мероприятия с точки зрения приоритета покупателя |
20 |
03MKT 106 |
Маркетинговые
технологии |
Реклама,
стимулирование сбыта, личные продажи,
PR,
мерчендайзинг |
21 |
03MKT
212е |
Бренд-менеджмент. |
Методология создания и управления брендом. |
22 |
04MGT 002 |
Менеджмент |
Структура
организации, взаимосвязь различных ее подразделений |
23 |
04MGT 405 |
Логистика. |
Основные
элементы логистики в практической деятельности |
24 |
04MGT
501е |
Реинжиниринг
бизнес-процессов. |
Практика управления предприятием, основываясь на теории
реинжиниринга |
25 |
09BAS 205 |
Управленческое
консультирование. |
Эффективное
использование услуг профессиональных консультантов по управлению |
26 |
04MGT 601 |
Самоменеджмент:
управление временем. |
Повышение личной
эффективности |
27 |
04MGT 602 |
Корпоративная
культура |
Анализ и
формирование корпоративной культуры предприятия |
28 |
05HRM 004 |
Принципы и
технологии работы с персоналом. |
Технология
работы руководителя, стратегия и тактика управления персоналом |
29 |
05HRM 005 |
Планирование
карьеры и развитие личности. |
Инструментарий
анализа и управления индивидуальными ресурсами, технология
построения планов личностного роста |
30 |
06FIN
014 |
Корпоративные
финансы. |
Формирование
системных и инструментальных знаний в области финансов предприятием |
31 |
06FIN
020е |
Финансовый
менеджмент. |
Анализ
финансовой деятельности и эффективности вложения капитала |
32 |
06FIN
021е |
Корпоративные
финансы: Получение финансирования |
Спектр вопросов, связанных с оптимальным финансированием предприятия |
33 |
06FIN 026е |
Финансовый
анализ |
Диагностика финансового состояния компании |
34 |
06FIN 027 |
Финансовые
функции в Excel. |
Использование
Excel для финансовых расчетов. |
35 |
06FIN 030 |
Управленческий
учет. |
Порядок
построение системы управленческой отчетности (сводки, отчеты,
сводные отчеты) на предприятии |
36 |
06FIN
104 |
Рынок ценных
бумаг. |
|
37 |
06FIN 115 |
Фандрайзинг
|
Грантовое
финансирование малого и среднего бизнеса |
38 |
06FIN 204 |
Налоговый учет. |
Основные
элементы налогового учета в практической деятельности |
39 |
08INT
005 |
Создание бизнес
презентаций в
MS
PowerPoint. |
Создание
презентаций, включающих текст, графики, схемы, анимацию и звук |
40 |
08INT 108 |
Создание и
дизайн
Web
страниц. |
Механизм
разработки и реализации web проектов, средства HTML |
41 |
08INT 306 |
Интернет-маркетинг. |
Использование
Интернет для целей маркетинга |
42 |
09BAS 104 |
Количественные
методы и модели в бизнесе. |
Применение
методов моделирования в разработке и принятии оптимальных
управленческих решений |
* Перечень постоянно пополняется
Дипломный проект:
В четвертом семестре, по
итогам подготовки каждый слушатель разрабатывает и защищает дипломный проект
(выпускную работу). Дипломный проект (выпускная работа) слушателя данной
программы, должна содержать решения актуальных вопросов бизнеса на уровне
компании.
Дополнительные возможности для слушателей программы:
Зарубежный диплом по программе МВА
Дополнительно к базовой программе, для желающих: После успешного прохождения
обучения в 1-м семестре и собеседования, возможно подписание дополнительного
прямого контракта с
York University (USA) ,с получением 2-го (международного)
диплома МВА . Стоимость контракта составляет 4750 USD
|
|
|
Выпускники работают: |
в 28
странах мира и
72 регионах РФ
|
В том
числе странах: США, Великобритания, Франция, Германия, Греция, Канада, Мексика, Италия, Испания, Румыния, Финляндия, Япония Эстония, Израиль О.А.Э., Украина, Армения, , Беларусь, Казахстан,Индия, Кырзызстан, Узбекистан, Грузия, Молдова, Таджикистан, Черногория, Азербайджан, Туркменистан
|
Иностранных компаниях: |
Boing, IBM, Ford Motors, Simens, British American Tabaco, SAP, The Royal Bank of Scotland, Maersk, Partnership for Development Organization (UK),I&CiC LTD, C&A International, A&TV, Accenture (formally Anderson Cjnsulting), GI, Scarlet, Halliburton International Inc., etc.,etc.
|
В Банках:
|
Центральный Банк РФ, Народный Банк Казахстана, The Royal Bank of Scotland,
Svenska Handelsbanken, Банк ВТБ,
Сбербанк, МДМ Банк, Банк Возрождение, УралСиб, Промышленно-строительный Банк, Номос Банк, Банк ЦентрКредит, Соцгорбанк, ТрансКредит Банк, Сибирский энер-гетический Банк, Моском-приватбанк, Национальный банк Траст, Коммерсечкий банк Северный морской путь, и другие.
|
В российских компаниях: |
Газпром, Лукойл, Сибур, Союз Назависимых Газовых Организаций, Малая нефтяная компания, РЖД, Уралкалий, Российская авиастроительная корпорация МИГ, Концерн Росэнергоатом, РКК Энергия, Авиакомпания Русское небо, НПО Авиатехнология, Главное командование внутренних войск МВД России, Группа Сибирский Алюминий, Вим-Биль-Дан, Комстар, М-Видио, Берингов пролив Дельта, НПО Кристал, Магаданская ТЭЦ, ГК РАТЭК, МТС,Торговый Дом Распрод, Ростелеком, Гарант Столица,
Перекресток, НТС Градиент, Депос Интернет, Интернет Груп, Силуэт Гиацинт, Кухня без границ, ЭКОС Медицинский центр, Пивоиндустрия Приморья, ЛМЗ-инжиниринг, Планета Термофорлинг, Архитектурные строительные технологии, Концерн Радиоцентр, Старт Дистрибьюшен, Тех Холд, Консультационная компания ПАКК, Вымпелком-Регион, Строительная компания Телеком, ТД Перекресток, Болшево-Хлебопродукт, Транс Груп АС, Кампания Росслин Медикал, Аринтекс, Пелгей Тракс, ПКФ Бытмебель, Группа компаний Ангария, ТВ майдан, Текора, Русская бакалейная компания, АГОРА Трейд, Нойзидлер Сыктывкар, РЭА Информ, Полар-ТВ,АНО Центр энергоэффект-ти Московской области, Издательство Просвещение, Бронницкая кондитерская фабрика, А-Порте, АмЕвро, Корпорация Фармаком, Единая Европа – Холдинг, УУП-Мониторинг, Элекскор, Кворум, Вымпел-Р, Управляющая компания Сибиус, Молочные продукты-2, Уралхимпласт, Кворум, Мелфудс, ППТК Промскабкамитет, ИФК Метрополь, Фармацев-ское предприятие Техносервис, Импульс,Альфамашимпекс,
Исток, Емек, Примупа, МУ ИЦ Норильские новости, ТД Сибирский берег, г. Екатеринбург, МарТ-Мебель, Рузская кондитерская фабрика,РБК Пласт, Спорт Холдинг, НППЦифровые решения, Агентство элитной нежвижимости Blackwood, и другие.
|
|